ProjektManagement

Die Verantwortung bei der Abwicklung eines Projektes liegt in den Händen der Projektleiter. Sie kümmern sich um die Organisation, die Koordination der Arbeitsabläufe, die ordnungsgemäße Durchführung und um die Einhaltung des Budgets. Dies beinhaltet u.a.:

• Terminplanung, Budgetierung und Lieferung
• Zusammenstellung der Teams, Erstellung von Arbeitsanweisungen und Koordination
• Einhaltung des Zeitplans, Führen von Aufzeichnungen, Berichtswesen und Auswertungen
• Vertragsdokumentation und Datentransfer

Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, benötigen die Projektleiter das nötige Fachwissen. Neben dem internen Erfahrungsaustausch bieten wir unseren Projektleitern 3-4 tägige Schulungen an, um in den Bereichen Berichtswesen, Budgetierung, Montage, Sicherheit und logistische Abwicklung gut trainiert zu sein.

Die Anforderungen an das Projekt-Management verändern sich ständig. Mittlerweile sind bei der Durchführung eines Projektes viele Firmen involviert und projektspezifische Anforderungen müssen berücksichtigt bzw. in die Arbeitsabläufe integriert werden. Um dieses Ziel zu erreichen, wird ein Projekt-Team zusammengestellt. In den meisten Fällen besteht dieses Team aus dem zuständigen Projektleiter, dem Konstrukteur, dem Supervisor sowie einem Mitarbeiter des Einkaufs. Um sicherzustellen, dass die Durchführung des Projektes reibungslos vonstatten geht, finden Meetings und Reportings statt. Dies hält den Kunden über den Fortschritt des Projektes auf dem Laufenden.